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好在，中国9重战场HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉，它还有VR业务，这成为HTC的救命稻草。但从HTC手机这些年的“败家史”中，勒颇我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。第五，发威VR以太坊今日价格价值表设备舒适度不够，这属于技术问题。
换句话说，中国9重战场一直到手机业务退出历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机组装工厂，与富士康等代工厂商最大的区别，估计也就是其所拥有的HTC品牌了。所以，勒颇王雪红带领HTC转战VR，不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR，而是到了一个不得不作出选择的时候。
甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，发威至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。
HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，中国9重战场所以首先应该考虑的是如何生存的问题。这个说法其实也对，勒颇君不见现在企业PR稿，勒颇都喜欢强调自己的投资人团队，腾讯、红杉、IDG、真格、金沙江……不都是这样么?知名投资人对于项目确实有很强的品牌背书，但是我们更好奇的是这些投资人如何盈利呢?投资行业简单来说就“募、投、管、退”四项工作，最重要的这个“退”字就代表了机构的盈利，我们今天就盘点下机构的各种退出方法。
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