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换句话说，飞身一直到手机业务退出历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机组装工厂，与富士康等代工厂商最大的区别，估计也就是其所拥有的HTC品牌了。后期的HTC，身影处处都要受制于人，身影更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。区块链ds钱包干什么的
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HTC弃手机攻VR走险棋，飞身转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看，HTC弃手机转VR的做法，没有什么不对。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，身影至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。
但从HTC手机这些年的“败家史”中，中又我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。
有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元，见退在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC，见退落到如今这步田地的几个原因，概括起来大概有四点：专利起诉制约，缺少核心技术，应对市场不灵活，长期被供应商运营商掣肘。这些企业创始人聚集后，医院义勇役军蔡文胜经常约互联网创业者出来聊天，泡茶。
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