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而这个时候,联手正是内容创业大潮最为热闹的时候。软文的最大威力就是,甜瓜特下成千上万篇分布在网络各个渠道:甜瓜特下新闻源、资讯网站、微博、微信公众号等等……是企业主导的营销盛宴,最终最大获利者是企业,而非个人。《罗辑思维》停播了,杜兰准确的说,杜兰《逻辑思维》要变打法了,播出时间缩短,传播渠道变窄,播出平台tp钱包可以创建多少钱包从过去的优酷、喜马拉雅FM、蜻蜓FM等多平台变为“得到”App。

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在内容创业如此火爆的今天,赛季直接为了宣传企业形象、赛季企业产品的软文又如何呢?软文直接是用来赚钱的,而内容创业实质就是内容赚钱,二者从出发点上来说,基本一致,但是,为什么人们更喜欢标榜自己是内容创业者,而对软文创作却避讳呢?我们看看《罗辑思维》的历程,《罗辑思维》大概播出了200多期,其中有很多节目是用来卖书的,而且罗胖子动不动就说,这本书卖了几千本,那本书卖了几万本的……800万粉丝,自然会有捧罗胖子的场,然而如果从书定价上来说,“罗辑思维的书死贵死贵的是不争的事实!”所以很怀疑《罗辑思维》卖书的能力。但不能否认,联手《罗辑思维》的论点、联手对某个历史事件、人物娓娓道来,艺术范儿十足,但是,一个人的能量还是有限的,在后期《罗辑思维》中,“死磕”这个词经常在罗胖的嘴中出现。

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软文由相关品牌或者企业直接付费,杜兰对于软文创作者来说,一篇文章卖给商家就完事了,想要赚钱需要重新再来。对方不再说话,赛季挂断了电话。

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此时友友用车的业务已经停止,杜兰只能关停线上服务。但考虑到未来可能会扩张,赛季他们还是保留了很多“闲置”人员,导致人员成本费用过高。

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