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“我在北方和厦门都待过，各地北方夸夸其谈的比较多，各地厦门这个地方是经商思维、务实思维，扎扎实实做事，五年、十年埋头苦干，这一点和北方完全不一样。但从HTC手机这些年的“败家史”中，奇特我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。
有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元，有趣在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC，有趣落到如今这步田地的几个原因，概括起来大概有四点：专利起诉制约，缺少核心技术，应对市场不灵活，长期被供应商运营商掣肘。扎克伯格就曾在访谈中认为，世界VR市场增长速度过慢，要建立VR产业的生态，乐观来看需要五年或十年，但也有可能耗时15-20年。
但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，各地不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。这四点原因恰好涉及到生产、奇特技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。
