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在隆中对时，高手诸葛亮说的就是三分天下拿其中一分的战略。我说我是CEO，即将上境在这个关键的时刻，新东方除了听我的没别的选择，凡是不听我的，交完辞职报告以后可以离开。
公司并不是越大越好，龙勇需要根据个人的能力和大势情况而定。
比如我从北大出来之后，闯秘成长很多人怀疑做外语培训有没有市场。一个企业领导人为何要自毁长城?“我不想传递很多假大空的东西，驯龙线少我想传递一些比较真实的东西。
2011年4月，高手乐淘跟愤怒小鸟和水果忍者的手机游戏开发商合作，推出了联合品牌小鸟潮鞋，火爆一时。毕胜说，即将上境以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。
部分供应商开始对乐淘有了信心，龙勇他们按照吊牌价6折的价格，把货拉到乐淘的仓库里，乐淘再按照8折进行销售，卖完结款，没卖完的退货给供应商。在毕胜看来，闯秘成长上述成本都是刚性成本，就算你当了业内老大，就算你流量成本降下来了，也还是亏。
