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这里也讲解很多策略，人要人工因为2B的市场，不是靠你打广告，大家就能接受。有时候先做SaaS，拥抱要害再去做PaaS的话，肯定是这个PaaS没有搭建好。
无论是产品的完善程度还是服务质量，陆奇都很难服务好企业的管理。
所以在当时的环境下，年轻没有云计算，也没有大数据的概念，基本上跟你配套的平台公司或者基础技术服务公司都还没有成熟。从内容天花板来讲，人要人工“知识分子”如果定义为媒体，就没有什么空间，在短期内没有收入的可能。
第一个阶段其实是获取用户，拥抱要害所有的运营、数据分析都是为了获取用户，整个移动互联网现在也进入到流量的变现阶段。现在整个对于用户的分析维度、陆奇数据整理，都以变现这个角度去考虑。
年轻媒体行业大概分为三种内容生产方式。知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的，人要人工“当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。
